“背手干部”：这类干部常常给人一种高高在上、盛气凌人的感觉，他们往往在思想上背离群众，行为上疏离群众，工作上脱离群众，生活上游离群众，对属于自己的事情，都让别人来干，而自己却背着手，来回踱着方步看。

“挥手干部”：发号施令、纸上谈兵是这类干部最明显的特点。他们喜欢挥手，不愿意动手，热衷于当“甩手掌柜”。

“推手干部”：这类干部执行政策照搬照抄，凡事“推”字当头，把决策推给上级，将责任推给下级，还美其名曰“分级负责”“责任到人”。

“甩手干部”：这类干部大多不愿担当，遇事要么“绕着走”，要么“打太极”“踢皮球”，一副“事不关己，高高挂起”的样子，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。

“伸手干部”：一些党员干部在服务群众过程中，向群众索取各种好处，主要包括以暗示、提要求、故意刁难等方式，索要吃请、强拿财物等。

治理“五手”干部，当从治理形式主义、官僚主义入手。要抓住领导干部这个“关键少数”，督促其带好班子、管好队伍；要加强制度建设，建立健全科学民主的决策机制、公开公平公正的干部选拔任用机制，优化干部工作考核评价体系；要坚持走群众路线，发挥现代信息技术优势，打造多元化、多层次、便捷化的监督平台。